Entrepreneur- konzeptionell, kreativ- Fokus Intraperspektive
- Ein Künstler, der kreativ neue Angebote schafft
- Geschäftsmann oder Frau, auf der Suche nach adäquate und/oder neue Lösungen
- Denkt divergent, neu, quer auch außerhalb bekannter wohldefinierter Anforderungen/ Herausforderungen und Problemen
- ist von seiner Vision und Mission beseelt,
- ist dynamisch, optimistisch: glaubt an ein WIN-WIN- WIN für Kunden, Unternehmen sowie Gesellschaft zu schaffen mit Mehrwert für alle
-
Growth Mindset: ist Gründer, Manager, Visionär, Fachkraft zugleich: arbeitet an seiner Mission, Purpose und Ziele.
-
Ziele im Management sind Customer Discovery und Customer Development
- experimentiert schafft Prototypen, Mock ups und MVP
- testet, misst, macht Fehler, lernt schnell
- setzt taktisch, operative Maßnahme: Quick Wins ein
- lagert oder outsourct Back Office Dienstleistungen
- bleibt bei seinen Kernaufgaben und Kompetenzen
Wie arbeitet ein Entrepreneur- Icreateur?
1. Vereinfachen weniger Komplex, da nur Funktionen und Eigenschaften, die gewünscht werden
- leichter verstanden und angewendet und genutzt
- Erfahrungen/Erkenntnisse sowie Feedback werden berücksichtig bei Angebotsentwicklung
- Ressourcen, im Sinne Zeit, Kapital und Arbeitskraft werden einspart und richtig an- und verwendet, Allokation und Distribution wichtiger strategischen Überlegungen
- vorhandene Produkte und Dienstleistungen können billiger und besser angeboten werden können, als es die Konkurrenz tut
- die Wertschöpfungskette, Supply Chain kann verkürzt werden
- Kosten sparen durch Direktverkauf statt über Handelspartner
2. Qualitätsverbesserung, Kernkompetenz
- Zum Experte wird, da Fokus auf eine Sache richtet, Lernerfahrung und Wissen hat, besonders gut ist siehe auch Marktsegmente: Nische, Neu aufgeteilter Markt oder Klonmarkt
- Verbesserung der unternehmerischen Kompetenz und Wettbewerbsvorteil
- Schaffung von Markteintritts- und überwindungsbarrieren
3. Optimieren von Angeboten
- durch Kundenfeedback und Umfragen in Echtzeit, um bestmöglich Kundenbedürfnisse und Wünsche zu entsprechen und sich am Markt zu profilieren.
Kreativität und Ideen der Gründer
je besser durchdacht und ausgearbeitet, einem vollendetem Kunstwerk gleicht, desto eher wird sie sich am Markt durchsetzen. Stichwort Problem/Solution/Market Fit
Entrepreneurship vs Business Administrator
ein Entrepreneur ähnelt einem Künstler, Bildhauer, Architekt, Maler, der schöpferisch etwas einmaliges schafft. Nach Schumpeter, auch kreativ zerstört, disruptiv. Ein Administrator hingegen ist eher ein Verwalter, Organisator, Manager, der konventionell System erhält wie die Ausbildung zum Betriebswirt, der für größere Unternehmen und Systeme arbeitet.
Erfinder und Innovator
Einfall, Zufall, Grundlagenforschung, wissenschaftliches Arbeiten sind das Rohmaterial für Innovationen. Eine Idee ausarbeiten, zu durchdenken und in der Praxis umzusetzen, dafür bedarf es ein gelungenes Konzept als Basis für eine erfolgreiche Innovation.
