Im Business Canvas nach der Entscheidung in der Ansoff Matrix: Markt/ Produktdimension
Verwendung von methodischen Ansätzen Business Development
Lean Start-up: Komponentenmodell, MVP, iterativ agile Feedbacks
Solopreneur oder Entrepreneur
Produkttreppe: Sortiments- Produkt- & Dienstleistungsauswahl
Entscheidung von unternehmerischen Komponenten intern und Outsourcing von internen unternehmerischen Bereichen, Fokussierung auf Business Stärken nach SWOT Analyse
Unternehmerisch zu handeln, Verlust des kalkulierten Risiko, Mitteleinsatz als Basis für unternehmerische Entscheidungen
Entscheidung für die Wahl der Produkte und Dienstleistungen nach der wirtschaftlichen Rentabilität und Skalierbarkeit